Es una Metodología Profesional para analizar críticamente una Empresa o Entidad y planificar su crecimiento sostenido en el mediano y largo plazo, proporcionándole la orientación necesaria y las ESTRATEGIAS para hacer realidad este crecimiento en un mercado cambiante dinámico.

ESTRUCTURA DEL CURSO

  • MÓDULO 1: Fundamentos del Planeamiento Estratégico
  • MÓDULO 2: Desarrollo de Matrices del Planeamiento Estratégico
  • MÓDULO 3: Estrategias para conseguir objetivos de la Organización
  • MÓDULO 4: Mapa Estratégico de la Organización
  • MÓDULO 5: Balanced Scorecard de la Organización

Expositor: Ing. Carlos Castilla Florián

Ing. Industrial graduado en la UNMSM, con estudios de Maestría en Economía, especialización en Finanzas y Mercados de Capitales en la PUCP y Postgrados en Ingeniería Financiera y Mercados Financieros Globales en Centrum PUCP y Evaluación de la Libre Competencia en los Mercados en la UPC.

25 años de experiencia en Entidades Públicas y Privadas, experto en Gestión por Procesos, Planificación Estratégica, Estructuración de Financiamiento Corporativo, Sistema de Costeo ABC, Proyectos de Inversión, Fideicomisos, Presupuestos y Gestión de la Cadena de Abastecimiento.

Dominio de la Normatividad de Banca y Seguros y del Mercado de Capitales. Docente Universitario y Expositor de temas profesionales especializados en la Corporación Financiera de Desarrollo y la Cámara de Comercio de Lima.

CEO de SyF Ingenieria, que brinda servicios Académicos y Tecnológicos en el mundo empresarial PYME del Perú. 

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Dirigido a

Empresarios, emprendedores, ejecutivos, gerentes, jefes, directivos, especialistas, empleados de empresas privadas o entidades; estudiantes y personas interesadas en formarse en la implementación de Planeamiento Estratégico

Incluye: Certificación, videos y archivos digitales de  clases

Modalidades

  • Modalidad Online: EN VIVO mediante Zoom o Cisco Webex
  • Modalidades Presencial en Aula o In House: En ambiente multimedia.
  • Los participantes pueden realizar preguntas o consultas académicas o sobre casos reales, al expositor.
  • Duración: 20 hr Académicas

Precio del Curso por Modalidad

  • Online: S/. 550.00
  • Online Exterior: USD 160.00
  • Presencial: S/. 600.00
  • In House: S/. 650.00

Consulte descuento por grupo de participantes

TESTIMONIOS DE PARTICIPANTES

  • Allison Alvarez Chiotti – TechnoServe Business Solutions to Poverty
  • “La incidencia en el manejo de conceptos, que permite entender mejor la metodología. Las constantes interrogantes por parte del docente que hacen que el alumno esté atento a la exposición”.
  • Ruben Trigoso Acuña – Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo
  • “La puntualidad y la predisposicion del profesor en absolver nuestras consultas”.
  • Lenny Chacón Rojas – Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo
  • “Responde a nuestras dudas y la comparacion de los sectores publico y privado, aplica los terminos a la realidad que estamos pasando”.
  • Nancy Estrada Guerrero – Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo
  • “Herramientas para diagnóstico e identificación de estrategias, muy útiles y muy didáctica la forma de presentarlas”.
  • Javier Matos Quintanilla – Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo
  • “El docente se esmero en brindar la información y también responder la duda de los participantes”.
  • Victoria Córdova Herrera – Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo
  • “El docente propicia la participación de los alumnos”.
  • Viqui Lagos Robles – Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo
  • “Los ejemplos, el enfasis en los conceptos para diferenciar el Planeamiento Estratégico”.
  • Cecilia Hospinal Carbonell – Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo
  • “Mucha interacción entre el participante y el expositor, conjuntamente con el material didáctico y ejemplos otorgados”.

INSCRIPCIÓN

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